Cuestionario No. 2

1) Explica la multidisciplinariedad en el desarrollo de un proyecto.

La planta industrial es un sistema muy complejo, esto se debe a los numerosos subsistemas que intervienen en ésta. Proyectar una planta industrial es una actividad compleja y difícil en la que tienen que intervenir diversos agentes. En los proyectos de planta industrial deben intervenir especialistas en distintos campos, por ello durante el desarrollo del proyecto interviene un equipo multidisciplinar que va resolviendo todos los problemas que se van planteando.

2) Menciona 5 especialidades participantes en los proyectos.

Por ejemplo: Gestión y Dirección de Proyectos, Electrónica, Procesos Industriales, Cálculo de Estructuras, Automática, etc.

3) Define “director de proyecto”.

Es la persona que finalmente se responsabiliza de todas las decisiones críticas que hay que tomar durante las distintas fases en las que se desarrolla un proyecto.

4) Menciona al menos 10 decisiones críticas que deben ser tomadas en la etapa “diseño básico de plantas industriales” de acuerdo con Gomez-Senent.

• El proceso de fabricación
• El tamaño de la planta
• La localización
• La distribución
• La determinación de las necesidades básicas
• El consumo energético
• Los residuos
• Las medidas correctoras de la contaminación
• La estimación de la inversión
• La rentabilidad económica

5) ¿De qué manera el diseño de plantas industriales contribuye a la formación profesional del Ingeniero Químico?

Permite tomar contacto con la realidad del mundo de la empresa industrial en el cual es muy posible que desarrolle su actividad profesional, ya que, para resolver el problema del diseño de plantas industriales tiene que conocer el proceso de fabricación, la organización, y el funcionamiento de una planta real.

6) ¿A que se denomina “Fases del proyecto”?

Los distintos niveles jerárquicos en los que se desarrollan las distintas actividades del proyecto se denominan “fases del proyecto”

7) Explica los conceptos macroestructura y microestructura de un proyecto.

Se llama macroestructura de una fase al conjunto estructural que forman las etapas a resolver en cualquier proyecto de ingeniería y que únicamente fijan lo que hay que hacer. La macroestructura no permite por si misma determinar todos los pasos que hay que ejecutar para llevar a cabo el proyecto.

Se llama microestructura de una fase al conjunto de etapas, subetapas y pasos que fijan como ha de resolverse la fase para un proyecto determinado. La microestructura es común a una determinada tipología de proyectos, pero no a todos los proyectos de ingeniería.

8) ¿Cuáles son las fases creativas de un proyecto?

En general son, orden de magnitud, estudios preliminares, anteproyecto, y proyecto.

9) Dibuja el esquema propuesto por Gomez-Senent que interrelaciona las fases del proyecto.

 10) Enumere y explique las etapas de la fase “Anteproyecto”.

• 1.- Planteamiento: esta etapa comprende dos pasos: la recopilación de antecedentes y revisión de la información y la organización del anteproyecto.
• 2.- Definición del tamaño: la definición del tamaño de la planta debe quedar definido en esta fase y es una de las primeras decisiones críticas que hay que adoptar. En esta fase se debe determinar si es necesario ampliar o actualizar los estudios de mercado existentes, encargando, si es necesario, un estudio a una empresa especializada. Esta etapa comprende dos pasos básicos: estudio de mercado y producción de la planta.
• 3.- Proceso de fabricación: en esta etapa se estudiarán los distintos procesos analizados en el Estudio Preliminar y se seleccionará el más conveniente, teniendo en cuenta las posibilidades técnicas y económicas para poderlo llevar a cabo a partir de estas decisiones de elaborará un diagrama de flujo detallado y se realizará un balance de materia y energía lo más exacto posible.
• 4.- Emplazamiento: La decisión que determinará el emplazamiento o localización definitiva de la planta se adopta en la fase de Anteproyecto. En el estudio preliminar se habrá obtenido información de las posibles localizaciones y se habrán realizado estudios previos de distintas localizaciones. En el Anteproyecto debe quedar perfectamente determinada la ubicación de la planta, teniendo en cuenta los factores que influyen en este problema.
• 5.- Distribución de la planta: en esta etapa se ubica en el espacio físico todo el proceso de fabricación que incluye los almacenes, maquinaria, los servicios auxiliares.
• 6.- Desarrollo Técnico: una vez fijada la distribución en la planta y la localización, el proyectista tiene que definir las características de las edificaciones más acordes con aquellas, teniendo en cuentas las exigencias impuestas por el promotor, las ordenanzas principales, las normas y reglamentos, el clima, la resistencia del terreno u otros factores.
• 7.- Evaluación Económica: La evaluación económica comprende los siguientes pasos; presupuesto de inversión, presupuesto de explotación y evaluación económica, análisis financiero.
• 8.- Documentos del Anteproyecto: todas la etapas del Anteproyecto deben estar reflejadas en un documento cuyo índice puede ser el siguiente; Objetivo del Anteproyecto, Justificación, Estudio de Mercados, Proceso de fabricación, Localización, Distribución en planta, Edificios, instalaciones y necesidades de la planta, Organización, Estudio Económico, Programación, Conclusiones, Fuentes de información consultadas, Anexos.
• 9.- Tramitación: el documento que constituye el Anteproyecto se utiliza en muchas ocasiones para obtener licencias administrativas y permisos, así como subvenciones y ayudas. Es frecuente que la ingeniería realice algunas gestiones ante los organismos competentes.
• 10.- Bucle de Realimentación: Después de afrentar cada una de las etapas del anteproyecto se producen interacciones y procesos de realimentación que permiten reiniciar la búsqueda de información, modificar algunas de las decisiones tomadas en otras etapas previas, retomar ideas rechazadas en procesos anteriores e incluso replantear toda la fase de anteproyecto desde el inicio.